警示響了、聲明也發了,然後呢? 危機警示觸發的那一刻,公關團隊通常已經有一套標準動作:確認事件、擬聲明、對外發布。真正卡關的不是這一步,而是聲明發布之後——主管在群組問「現在是好轉還是更糟」,手上卻只有一份幾小時前的截圖彙整,答不出趨勢方向。
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月報會議上,主管指著上週那則貼文問你:「這篇算成功嗎?」你心裡有個模糊的「還不錯」,但說不出具體理由——上次判斷是看讚數,這次改看留言數,下次可能又換成分享數。每篇的評分標準都不一樣,久而久之,連自己都不確定「表現好」到底是什麼意思。