「臉書數據給品牌經營者的啟發」2個月猛宣傳才累積23萬人關注，9個Youtuber直接帶來13萬新觀眾！

（文/趙維孝） 為了宣傳與行銷即將舉辦的台北世界大學運動會（簡稱世大運），這項台灣史上舉辦過最高層級的國際體育賽事，北市府委託的第三方團隊規劃了一系列有別以往的宣傳手法，其中最受人矚目的，就是請市長柯文哲與一干Youtuber合拍9支宣傳片，從7月24日開始陸續在Youtube、臉書等平台上播送。 然而，有人質疑這些影片格調低，也有人以世大運票房慘澹，因此斷定這項行銷活動失敗，關於這些討論，過去數周在社群上已有諸多高手幫大家上了許多行銷課。 說到底牽扯到一個問題，就是成效目標究竟為何？從數據上又能洞察到什麼樣的訊息呢？ 這篇文章想漸進式的討論幾個重點 回顧各種主要對世大運這波宣傳的看法 討論這些質疑或看法的合理性 什麼樣的數據可以支持或反對這些合理性 首先筆者會認為，用門票收入來評估這次活動的效益，是最不合邏輯的評斷，連奧運這種級數的國際體育賽事，都一堆國家辦到慘賠甚至拖垮國家經濟，去過度期待世大運的票房收益實在是一件很奇怪的事。 假設把門票收入結果當成一個方程式，那它可能是長這樣： 門票收入 = 賽事魅力 + 選手魅力 + 都市魅力 + 民族性+ 宣傳行銷 + …等等 其中宣傳行銷可能包含了紅到國外的泳池捷運車廂、形象宣傳片、找Youtuber拍影片等，當然這條方程式其中很多效應比較難估計，但若同意有諸多因素都會影響門票銷售下，去得出門票銷售不如預期 = 找Youtuber拍影片無效，是非常沒有邏輯的結論。 當然，門票能多賣幾張是幾張，說法眾說紛紜下，成效就很難評估。以下列舉幾種目前聽到的評論： 門票賣得差，找Youtuber宣傳根本無效。 100萬的成本買到500萬的觀看次數很超值。 世大運主要目的應是提升台北市的國際地位或加強市民認同感，而非賺錢。 柯文哲與Youtuber們合作，門票不是主要目的，想拉攏年輕族群才是關鍵。…